




在下列情况下需要组织作业组:生产工作不能分给个人单独进行,皮带流水装配线工厂,为便于调配工人的工作时;为了使生产和准备工作紧密配合时。组织作业组,要从有利于加强协作、合理使用劳动工、提高劳动生产率着眼,从流水线生产流水线生产实际出发,根据具体的生产条件来进行。一个作业组可能就是一个生产小组。而在通常情况下,作业组的规模要比生产组小。

1) 左取右放,在制品(物料或裁片)的流向是向右流,其次是向后流或向前流。
2) 上工序可直接将物料放到下工序的台面,难以手传送时,可用自动流水槽,而不可隔工序『抛送』物料。
3) 尽量减少特种车的用量<双针车、及骨车、刀车等>;,如工序流程间距较大,皮带流水装配线生产商,可采用循环流水的方法。
一人用二台设备时,尽可能只通过---即可操作,避免起身移位。

单件生产,由于品种多,批量小,花都皮带流水装配线,只能采用通用设备和工具,所以手工劳动比重大,产品耗用劳动量,皮带流水装配线定制,劳动生产率低,生产过程中断时间较多,生产周期长,流动---慢,产品成本高。
所谓稼动就是流水线上有效的工作, 作业者坐在位子上并不表示他有在工作, 有在工作才能做出产品来, 所以要观察作业者在作业的时间。但在实际上, 不可能全天对每个作业者进行测量, 所以有种工作抽查的手法来测量, 其实说穿了就是不时去看作业者在做什么。

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