弹性原则：工业流水线在布置设计时要有灵活性，具备一定扩建和改动的适应性，即在花费尽量少费用的条件下，能方便地对流水线设备布置进行调整。在流水线设备设计阶段，必须对变化因素加以分析，留有余地，单边流水线，以适应各种变化。
流水线设计的好坏，直接影响流水线投产后的生产效率和经济效益。所以，在建立流水线之前，单边流水线采购，必须做好流水线的设计。
物料流动是通过运输来完成的。物料运输在工厂必不可少，我们应选择经济合理的运输方式。可以得出这样一个概念：物料移动的多少取决于其生产因素，流水线设备布置必须---物料流的运距短，单边流水线生产厂家，并始终---地向产品装配的终点流去，建立控制系统---物料的流动。生产方式是流水线设备设计时需要考虑的一个方面，确定生产方式需明确以下几点：生产纲领；工作制度，这里指工作班次和每班工作时间；生产线型式，单边流水线批发，要考虑采用自动线还是流水线生产，是单机生产还是机群生产；管理方式，指---生产所规定的管理方法、制度和规定。
然而生产流水线并不是一开始就有的，刚开始很多企业的产品是分阶段生产的。如今改成流水线生产，这就要求了管理层要在流水线生产过程之中进行有用控制。流水线生产管理过程当中，人是积极、活跃的因素，与其它生产因素相比，人具有一向支配性，属资源。水、电、物料资源用完后不能再生，而人不一样，管理层要严酷把关，做好一下几点：
1、流水线控制紧张的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是基础的；
2、细致流水线的堆积题目，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行和谐处理；
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