




物料流始终向装配过程终点流去,但无论何时,只要物料中断,就会出现停产待料。因此,需要保留一定数量的储备,以---物料流的流动,这在保持生产和平衡工序能力方面是经济合理的。为解决储备问题,需建立必须的存储仓库和存放地。此外,辅助设备为生产提供维修保养和服务,在生产中也起着重要作用。生产线型式,要考虑采用自动线还是流水线生产,是单机生产还是机群生产;管理方式,指---生产所规定的管理方法、制度和规定。

有关维护的注意事项:
日常维护保养主要由岗位工完成,每天进行:
1、每天上班开机前检查有无物料、工具、杂物堆放在输送线上,浦东单边流水线,有无杂物卡住链条影响正常运行;
2、观察电器控制部分是否有烧损现象,急停按钮是否在允许开机运行位置;
3、在以上工作完成后,才能开始点试启动一至二次,正常再开机运行工作;
4、每天下班前停机后,对输送线各工作区清除因当天工作时留下的各种废渣,---不要使材料、工具或废渣掉入链条中,以免影响正常运行、发生损坏等事故。

1,车间摆设
服装厂的车位摆设一般有“一”字型,单边流水线加工,“u”字型,还有模块式,单边流水线采购,需要将人、工序与设备进行好的结合,大家可以在文末,打开相关:制衣车间流水线如何布局,参考下看看。
2,物料准备
“巧妇难为无米之炊”,再厉害的生产流水线组,也经不起物料等待的痛苦,所以,这要求工厂需要提前准备好整个款所需要的物料,组长也需要及时---物料准备生产,包括需要的模板、小工具等,单边流水线厂家,建议大家做pmc计划表,---新款所需的面料、辅料、设备等,并利用看板目视化管理。

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